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400万卖房创业!首家同股不同权科创板公司和巨头对决 将中立进行到底

时间:2019-12-30 08:08:16 | 作者:爱科技网 | 点击: 54 次

原标题:400万卖房创业!首家“同股不同权”科创板公司和巨头对决云端 ,将“中立”进行到底!

“我们未来还是会持续以公有云为主体,有些客户短期内不敢用公有云,我们先服务好客户,慢慢让他们转到公有云上来。”

优刻得公司前台

提交注册两月有余,优刻得科技股份有限公司(简称“优刻得”)终于在平安夜(12月24日)等来了注册获批的消息。至此,优刻得将进入询价发行阶段,距离科创板挂牌上市仅一步之遥。

因设置“特别表决权”,优刻得的IPO历程被视作A股首例“同股不同权”的破冰之旅。如成功登陆科创板,还意味着优刻得将成为国内资本市场“云计算第一股”。种种光环加持,优刻得被聚于资本的镁光灯之下。

“我们上市将会是资本市场一个非常大的突破,这说明中国的资本市场包容性越来越高,也会给科创企业和创业者更多的信心。”

近日,优刻得董事长、首席执行官兼总裁季昕华在接受证券时报记者专访时表示。季昕华将云计算称作“巨头的游戏”,而凭着差异化的服务、过硬的技术和恪守中立的原则,优刻得已成为这场角逐中不可忽视的玩家。

400万卖房创业

季昕华至今记得自己第一次接触电脑时的情形。1996年,季昕华头一回走进同济大学的机房,他不知道开关在哪里,按遍了键盘屏幕还不亮。后来还是老师帮忙开了机,不曾想,亮起来的屏幕也为他点亮了创业的人生。

大学期间,季昕华就创办了比大众点评还早几年的“阿拉上海”,因时机等原因最终未能走上正轨。大学毕业后,作为技术合伙人去深圳参与了朋友创办的“红军旗”计算机安全公司,后被收购。 毕业后的季昕华曾供职华为、腾讯、盛大等公司,还成为北京奥运会仅有的4名来自民间的网络安全应急专家之一。

随着互联网创业浪潮兴起,季昕华发现需要基础云计算支持的公司越来越多。2012年,他拉来了在腾讯的老朋友莫显峰和华琨,创建了云平台UCloud优刻得。“我希望每一个程序员都能靠写代码赚钱,搭建一个创业的生态圈”季昕华透露创办优刻得的初衷。

想要在云计算这个重资产、高投入的行业站稳脚跟,并非易事。创立之初,优刻得专注服务创业团队,提供虚拟主机、计算储存网络资源等主要的云计算服务。 “有投资人看中我们的团队,但劝我们换个行业做,云计算是巨头的游戏,他们认为很难做成功。”当时还不被投资人理解的季昕华选择卖掉深圳一套400万的房子,作为搭建平台的启动资金。

因为买不起服务器,季昕华和一些传统的IDC厂商、服务器厂商积极沟通,希望能利用它们空余的带宽和服务器,加上优刻得的技术来实现IaaS平台。在零服务器购买的情况下,优刻得利用合作伙伴IDC的大量带宽和服务器实现了平台开发。

围绕客户需求研发

短短数年间,从无至有、从小到大,优刻得逐渐后发赶超,跻身国内云计算头部梯队。 招股书明书(注册稿)显示,公有云是优刻得主要收入来源,2016年-2018年,公有云业务收入分别为4.72亿元、7.64亿元和10.11亿元,营收占比分别贡献了91.43%、90.97%和85.15%。另外,私有云及混合云收入快速增长,公司产品及服务组合愈加多元化。

在季昕华看来,云计算就应该像水和电一样,不可能每家自己去搞发电机、挖水井,所以公有云是未来的发展前景,只是短期内可能需要一些其他形式的补充。“我们未来还是会持续以公有云为主体,有些客户短期内不敢用公有云,我们先服务好客户,慢慢让他们转到公有云上来。”季昕华说。

华泰证券通信行业分析师付东表示,从最新的市场规模来看,中国云计算成长的天花板还很高。根据信通院发布的《云计算白皮书(2019年)》,2018年全球公有云市场规模为1363亿美元,同期国内公有云市场规模为437.4亿元。 在和巨头拼杀的路上,优刻得在寻求一条差异化竞争之道。“有很多跟我们业务相关的企业想投资,我们都拒绝了,这是一个真正社会化分工的模式,中立在未来会有越来越大的价值。”季昕华表示,一直以来,优刻得坚持中立,不涉足客户业务领域,致力于打造一个安全、可信赖的云计算服务平台。

中立的底气源自技术实力,差异化的竞争还体现在产品研发策略上。“我们不会因为对手出了一个产品就去跟风也做一个,我们的研发模式是用户需求驱动型的”,比如,优刻得2015 年推出网络增强配置特性的云主机,解决实时对战类游戏的网络性能高要求;2017 年推出全球网络加速产品PATHX,帮助游戏、跨境电商客户实现全球网络链路动态加速;2019年推出运算能力更加高效的“快杰”云主机,各项性能在业界达到领先。