《大豫创业者》专访亿恩科技董事长陶利:创业需聚焦

时间:2019-05-14 00:43:30 | 作者:爱科技网 | 点击: 77 次

《大豫创业者》专访亿恩科技董事长陶利:创业需聚焦

推荐 2019-05-10 12:13:13

编者按:《大豫创业者》(2019年5月8日讯) 一身低调的穿着打扮却难掩他的精神干练,在起身握手之余,我感受到这位80后董事长的亲和力扑面而来。陶利出生于1981年,现担任新三板上市企业亿恩科技董事长兼CEO,网总管创始人,资深IDC行业评审专家,中原IDC行业领导者,河南互联网行业的先行者、北京国网华通、南昌利晨科技董事长、高级工商管理硕士、清华同学会副秘书长。

《大豫创业者》专访亿恩科技董事长陶利:创业需聚焦

亿恩科技创于2000年,中国互联网协会指定的AAA级信用企业,是一家专注服务器托管的新三板挂牌上市公司(股票代码:831685)。自创立以来,凭借其自身的服务品质和行业资源,目前已发展成为涵盖服务器托管、服务器租用、网站开发、域名注册、互联网移动营销为一体,服务范围辐射北、上、广、豫、皖、苏、闽等地的综合型互联网全案解决服务商。

《大豫创业者》专访亿恩科技董事长陶利:创业需聚焦

以下为采访内容实录

【大豫创业者】:比起您刚创业时候,现在年轻人的创业环境有什么不一样了?

【陶利】:有很大不一样,现在的创业环境应该是挺好的,当时(2000年)的创业环境大环境非常不好。当时至少没有国家支持这些方面,现在的政策、环境、资金、配套设施各个方面都要好得多,但恰恰就是(创业环境)都是好的,其实竞争也是比较激烈的。我们(亿恩科技刚创立)那时候主要是由于提前看到了市场发展的趋势,提前做了服务器托管的布局,所以眼界、目光以及顺应大趋势把握机遇这些挺重要的。

【大豫创业者】:亿恩科技在发展过程中是否偏离过主业务?对此您有什么心得可以分享的?

【陶利】:有,这个我觉得大家差不多都相同。在2003年时候,公司那时候前期基础业务做得差不多了,当时就想做一个类似于“中关村在线”这种电脑硬件报价的网站,当时觉得河南没有,我们可以在河南做一个这样的网站,也是因为这个原因公司从平顶山搬到郑州来。后来做了半年,没做成,我们就把这个业务砍掉了。还有一件事是2010年,团购特别火,千团大战的时候,我们当时想在河南也做一个团购网站;当时就决定试一试,投100万,烧完为止,后来发现这是一个坑,烧完后来就结束了。   最终我们就总结出来一个点就是:不能偏离主线。做任何一个事或者行业,都得和自己原本的主业务是相匹配的,不能脱离你的行业或主线;比如当时在河南做类似“中关村在线”那个网站跟我们主业务服务器托管就完全不一样,需要的人才和运营的方式都完全不一样。互联网这个范畴太大了,还是要有所聚焦。

【大豫创业者】:一次新的尝试能不能去做成,您觉得是由什么决定的?

【陶利】:我认为很多点。人才、思维、还有自己的经验、资金、精力、时间等等都是其中的决定性元素。比如我现在为什么提倡聚焦,我们有限的时间都是24小时,我们的精力都是有限的。我们做一件事跟同时做两三件事来对比,肯定是做一件事的成功几率比较大一些。因为现在大家都在拼在某一个领域里边投入1万个小时,况且投入1万个小时还不一定能成,那我们就要看我们在哪个领域更精一些,更重要的是还要看你的竞争对手有没有给你这个空间,你才有可能做成。

【大豫创业者】:回顾亿恩从创立到新三板,您觉得最tough的是哪个时期?

【陶利】:最艰难的..... 其实我去看从亿恩刚创立到挂新三板,创业周期里很多事都挺艰难的。我认为创业这件事说句不好听的话,就有点不像人做的事,会经历很多痛苦。比如说互联网的机房或者线路出了一些问题,你的客户就会找上门来。我们都知道互联网没有100%(的保障),只能说是做到99.99%或者小数点后边的9又多了几位,后边每多出来一个9我们的团队就要付出相比之前N倍的代价,所以我们一直追求精益求精。另外的话就是互联网本身变化太快,不会给你歇息或者喘气的时间;打个比方,就像手机,如果一年不出新机,基本上就离倒闭差不多了。所以总结来说:没有说哪一个是最难的,基本上就没有舒服的时候;但我会觉得这种”难“其实都是让我们去成长的点,可能对感性的人来说这些会是泪点;但对我来说,我都觉得每一次出现问题都是让我们去改进、去做得更好地一次机遇。

【大豫创业者】:亿恩科技从业务层面上未来会有怎样的布局?