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有趣的新科技发展新闻文字-腾讯漫谈数字经济,扎根消费互联网

时间:2019-06-21 19:42:26 | 作者:爱科技网 | 点击: 146 次

  数字经济正在经历三个演化。

  

  第一个演化是开放生态演化到生态开放,随着数字化的进程,企业从泛互联网生态发展到产业互联网,科学技术知识的重要性,腾讯需要提出一个更新迭代的开放战略,不但自己开放维持生态,还应该将已经形成的巨大生态进一步开放。

  

  互联网下半场,腾讯将扎根消费互联网、拥抱产业互联网,消费互联网对应腾讯的平台内容事业群,产业互联网对应云与智慧产业事业群,两种力量的结合将成为各行各业的数字化助手,成为数字经济的帮助者而不是颠覆者。

  

  在腾讯的外部生态中,主要有三类合作伙伴,ToC合作伙伴,如众多开发者、创业者、内容创作者等等;ToB合作伙伴,如服务机构的合作伙伴等;投资领域的合作伙伴,腾讯过去投资700多家企业,这是一个比腾出更大更丰富的生态链合作。

  

  第二个演化,从互联网产业演化为产业互联网,产业互联网将成为数字化转型升级的重要载体,帮助中国经济从高速发展向高质量发展,个性化的需求与规模化的生产力是工业时代难以割舍的。

  

  小程序,移动支付,企业微信,云计算以及人工智能等等成为腾讯特色的数字工具,加上腾讯身后的技术累计帮助各行各业的客户。

  

  第三是从数字全球化,演化到全球数字化。相信未来二十年,数字世界与物理世界差距越来越小,相信不但是互联网企业各行业都会进入发展快车道。

  

  流量是互联网时代最大的红利,当线下的流量逐渐转移到线上的时候,我们再通过流量收割的方式已经无法起到真正实质性的作用。这是整个互联网行业都在面临的问题。互联网家装同样无可避免。当人们无法借助互联网式的发展方式来解决行业发展的痛点和难题的时候,新的变革势在必行。

  

  消费互联网是一种眼球经济

  

  消费互联网即以满足消费者在互联网中的消费需求应运而生的互联网类型。其具备两个属性,一个是媒体属性,由提供资讯为主的门户网站、自媒体和社交媒体组成,另一个是产业属性,由为消费者提供生活服务的电子商务及在线旅行等组成。这两个属性的综合运用使以消费为主线的互联网迅速渗透至人们生活的每个领域,影响着人们的生活方式。

  

  消费互联网的商业模式则是以“眼球经济”为主,即通过高质量的内容和有效信息的提供来获得流量,从而通过流量变现的形式吸引投资商,最终形成完整的产业链条。在消费互联网时代,互联网以消费者为服务中心,以提供个性娱乐为主要方式,虽能在短时间内迅速吸引眼球,但由于其服务范围的局限性,以及未触动消费者本质生活,也易导致其迅速淹没于互联网发展的大浪中。

  

  消费互联网行业格局出现稳定

  

  依托于强大的信息与数据处理能力,以及多样化的移动终端的发展,消费互联网企业在近几年扩张迅速,并在电子商务、社交网络、搜索引擎等行业出现规模化发展态势,并形成各自的生态圈,未来10大科技发明,奠定了稳定的行业发展格局。

  

  在互联网发展的20年中,消费互联网的渗透率从呈快速上升到如今的缓慢增长,不难看出消费互联网已趋于稳定, 2013年中国互联网用户数已达6.18亿,同比增速下滑至个位数,用户数和用户活跃度进一步提高的空间有限。

  

  从BAT方面来看,三大巨头在介入互联网产业领域并非一帆风顺。阿里巴巴集团试图进入企业软件服务领域,然而在经过四年的努力后,仍以失败告终;腾讯则从企业QQ入手,推出企业QQ办公版,但经过6年积累企业用户也只有30万,与其在消费互联网地位相差甚远。由此可见,BAT的客户积累和运营经验主要集中在个人客户,其在向产业互联网拓展过程中优势已不再明显。

  

  消费互联网产业投资热潮已过

  

  早在2012年11月份,《华尔街日报》报道了美国消费互联网公司的风投变化情况,当时该文章即指出消费互联网和移动公司的风头在2012年的前九个月与同期比下降了42%。下降的最大部分不是在种子轮投资而是在后续的跟投。

  

  同样的情况逐渐在中国显现,由于一些互联网巨头已占据了绝大部分的市场份额,消费者在网络上的行为习惯也已趋于固定,重新创建一个大的用户群要比过去更加复杂;同时据相关数据显示,中国移动端的普及率已达到98.3%,人们使用移动端已超过笔记本电脑25%,然而在技术方面移动端要比web端开发难度大,在移动和应用程序的转型中,无论对创业成本还是投资消费都是相当大的挑战;除此之外,投资人在趋势与导向上的跟风效应明显,从消费市场向企业市场转移的趋势也使部分投资人转移投资领域。