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中国移动互联网发展启示录(一):斗折蛇行、登高履危,从技术到用户,直面鲜血方能破局蝶变!

时间:2022-01-13 17:45:31 | 作者:爱科技网 | 点击: 152 次

中国移动互联网发展启示录(一):斗折蛇行、登高履危,从技术到用户,直面鲜血方能破局蝶变!

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  文/Mr.QM

  来源:QuestMobile(ID:QuestMobile)

  庚子、辛丑之后,中国移动互联网正在迎来全新的壬寅年。壬者,孕育;寅者,演进。

  过去几年,伴随宏观环境的巨变,百年未有大变局之下,技术分化、人心思变,行业玩家在希望与绝望交织、理想与幻梦叠加、理性与赌性缠绕中,开始了疯狂地高歌猛进,最终,在辛丑之年,宴会结束的钟声敲响,许多商业的“皇帝”被发现,他们一直在裸泳!

  由此,孕育和演进,或许已经成了2022年中国移动互联网领域玩家们最为翘首以盼的关键词了;然而,诚如历史一再揭示的,孕育和演进,未必总能快速见到好结局,扭转趋势,并不会那么快,突破性变化,更是需要漫长的煎熬,这就是今天Mr.QM想与大家分享的主题:斗折蛇行、登高履危!

  一、前路“斗折蛇行”,希望“明灭可见”

  从大发展(2021年-2021年),到大疯狂(2021年-2021年),再到大变局(2021年-?),中国移动互联网正在进入第三个阶段。在第三个阶段,虽然5G等新的技术,带来了大数据中心建设、工业互联网、产业互联网等等可能性,希望“明灭可见”、似乎就在前方,然而,整个行业进入了“迷茫期”:用户存量争夺愈演愈烈、商业模式创新穷途末路、巨头收割疲惫不堪、资本扩张遭遇重创……

  原来的玩法进行不下去了,前行的道路蜿蜒曲折,新的模式、新的增长遥遥无期,这将成为第三个阶段的主旋律。这个阶段,大家要怎么跑过去?答案很简单,Mr.QM将其称为三个寻找,即:重新寻找增量用户、重新寻找增量市场、重新寻找价值锚点。

  第一个寻找:重新寻找增量用户。

  从2021年起,Mr.QM就已在警示,中国的移动互联网用户,正在进入存量时代,接下来,行业玩家需要思考精细化运营手段、更尊重用户习惯的运营方向。

  然而,这条路注定是艰难的,习惯了高增长、高估值、圈用户打法的玩家和资本方,注定不会喜欢这种故事,他们更喜欢那些看起来“酷炫的”、“五彩斑斓的”、“颠覆一切的”故事,媒体则为这些推波助澜。疯狂的阶段,也就由此而生。

  不过,盛宴总会终结,命运的华丽赏赐,早已暗中标好价格:2021年七普数据出炉,中国劳动人口占比下降,老龄化持续加速,出生率持续下降,离婚、生活压力,进一步加重了人口压力……

  为了扭转这一切,国家率先行动了,在“十四五”规划纲要中,民生福祉类指标达到了7项,共同富裕、收入增长、失业降低、教育提高等等,这背后,随之而来的就是“强监管”时代的到来。

  移动互联网企业如何找到自己的立足之处?并购合作、政商合作、定平台内部规则、打公关维护战……等等,都不是该有的手段,一如此前Mr.QM分享的,谨记,强监管并非针对互联网,且将成为未来的常态,所以,抛弃“被迫害妄想症”、抛开“心存的幻想”,认真思考“增量用户”的真谛,方是出路!

  目前,虽然国内用户规模维持在11.6亿左右、用户APP使用个数26个左右,不过,随着用户对数字化习惯的依赖不断加深,线上线下界限模糊,场景融合加深,做出优质的服务、精细化的运营,才是真正的王道!

  第二个寻找:重新寻找增量市场。

  宏观环境巨变,基于资本化横向扩张、商业模式横向迁延的创新路径,构成了数据安全问题,以及“垄断嫌疑”,主动遵守该有的边界,才是秉承初心、牢记使命、最为妥当的方案。

  这并不意味着新的机会就不存在了,对于互联网企业来说,天然具有低成本扩张、低风险全球化的优势,从“引进来”到“走出去”,正所谓,转变思路,就意味着找到活路、出路。

  目前,中国头部互联网企业“回港二次上市”+“寻找出海机会”,这背后,风险与机遇并存。

  机遇方面,得益于国内长达十几年的政策扶持,全球最大的人口红利,以及由此带来的数据算法红利,中国的互联网企业一不缺商业模式,二不缺资本积累,因此,能否拿下海外市场,取决于决心、勇气和运气。目前来看,出海企业并非没有斩获,例如,TikTok、SHEIN、Yalla,以及大量游戏公司,均在多个国家的应用排名中,名列前茅。

  不过,风险也不容小觑,疫情影响下的东南亚、中东国家经济增长潜力,以及政治、文化博弈,贸易保护主义等等,都是巨大的风险。

  二、勿忘“登高履危”,方能“行远自迩”