阳煤集团深入开展“改革创新、奋发有为”大讨

时间:2019-05-13 02:23:00 | 作者:爱科技网 | 点击: 72 次

阳煤集团深入开展“改革创新、奋发有为”大讨

阳煤集团召开大讨论动员会。

阳煤集团深入开展“改革创新、奋发有为”大讨

新景公司举办“家企共筑安全”座谈会。

阳煤集团深入开展“改革创新、奋发有为”大讨

化工集团举办演讲比赛。

■ 一项战略引领方向——集团公司构建高质量现代产业体系战略目标,为大讨论统一思想、凝心聚力指明了方向。

■ 一个思路统领全局——集团党委坚持统筹兼顾的思路不动摇,把握原则性和灵活性的关系,推动大讨论落地落实。

■ 一条主线贯穿始终——围绕发现问题、分析问题、解决问题,把问题导向贯穿始终,确保大讨论取得实实在在的成效。

■ 一种活力持续迸发——在大讨论牵引下,集团公司构建高质量现代产业体系步伐稳健,发展取得新进展、新成果、新突破。

一场场荡涤心灵、触及灵魂的精神洗礼,一次次广开言路、问计于民的交流研讨,一个个对标一流、即知即改的生动实践,一项项动真碰硬、落地见效的务实举措……

2月18日,省委“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会刚刚结束,阳煤集团党委书记、董事长翟红第一时间就会同党委副书记、副董事长、总经理王永革等班子成员和相关部门进行了深入研讨,明确提出“大讨论必须求实求效、解决问题、推动工作,时间要延长到年底,确保改革举措落地落实”的具体要求,向集团党员干部发出一个强有力的动员令。集团党委迅速作出关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论具体安排,围绕“六个破除”、深挖问题根源的热潮随之在集团上下掀起,一场声势浩大的解放思想大讨论就此拉开序幕。

对标一流、查摆问题,扑下身子、深入一线,收集群众意见建议,在细微处、平实中下功夫,解决制约企业改革发展的挡手问题,是此次大讨论的出发点和落脚点,也是广大党员干部言必信、行必果、干在实处、走在前列的真实写照。

一项战略引领方向

    凝心聚力齐发展

进入2019年,新时代、新常态的新要求,与企业发展的现实矛盾交织,为阳煤集团改革转型发展带来了一系列躲不开、绕不过的问题。

从国际看,发达国家为了获取全球性资源优势,将价值链低端产业向低成本国家转移,集中精力发展价值链高端产品。从国内看,过去30年我国的高增长,依靠的是大规模、高强度的投资,模仿型、排浪式的低端消费,低成本、低价值的大量出口,面临着越来越大的转变增长方式的压力。从行业看,随着国家能源结构调整,煤炭行业发展速度稳中趋降将是中长期趋势,必须依靠科技创新培育壮大新动能。从内部看,资源型国有企业长期发展带来的产业上、体制上、思想观念和行为方式上的问题都亟待破解。

滚滚向前的时代潮流,历史赋予的艰巨使命,宏观经济的发展大势,企业长期的积累问题,都等待着我们的抉择。阳煤集团党委书记、董事长翟红的讲话振聋发聩、发人深省:“集团公司要做大做强,必须实现产业链互补发展,发挥协同效应,构建高质量现代产业体系,这样才能在市场竞争中立于不败。”这是集团党委着眼大局,紧贴现实,作出的事关长远的重大战略性举措,决定着阳煤的未来、我们每个家庭的幸福和个人的前途命运。“幸福不会从天降,美好生活等不来”。打破陈旧的思维定势,树立崭新的发展理念,是当务之急,也是重中之重。

在这种背景下,“改革创新、奋发有为”大讨论的开展正当其时。实践表明,这次大讨论,阳煤广大党员干部勇于直面问题、不怕揭短亮丑、敢于正视差距,在构建高质量现代产业体系上统一了全员的思想行动,是实现集团公司改革开放再出发的一次富有成效的实践,为集团公司创新发展、转型升级、争当能源革命排头兵提供了强大动力。

一个思路统领全局

    落地落实见真招

阳煤集团各板块、各地域、各企业千差万别,管理模式、人员结构、经营方式形态各异,怎样把构建高质量现代产业体系大局与各产业板块小局相统一?怎样把大讨论与企业转型升级相融合?怎样处理好“上面千条线”和“下面一根针”的关系?集团党委给出了最优之解。