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京东硬气了!

时间:2022-01-14 11:02:26 | 作者:爱科技网 | 点击: 145 次

最近几年,大家应该能感受到,几家互联网大厂都对春晚「给予厚望」,更希望春晚能相中自己,让自己成为他们的春晚合作伙伴。

今年京东成央视春晚独家互动合作伙伴,届时将邀请全民瓜分 15 亿红包和好物。

这是继淘宝之后,又一个进入春晚的电商平台。

有人说,为什么今年是京东呢?回答这个问题前,我们可以反过来问下,为什么是春晚呢?

有句话是这样说的,生活就是一种循环重复。

举个例子,比如情人节我们都知道这一天情侣会相互送礼,你卖点礼物啥的大概率比其他时候更能卖出去。又比如春节,我们约定成俗的东西就是放鞭炮、发红包之类的。

特别是春节,一到这个时间点,大家就都不自觉地便参与其中,已然形成一种巨大的惯性。

在这样的背景下,春晚则是依托于春节展开而来,形成一个全民娱乐的活动项目,在经过长年累月的积累,说它是一个超级品牌都不为过。

因为数据可以证明,春晚起源于 1979 年,正式开办于 1983 年 ,2021 年被定位为国家项目。此后春晚得到越来越多人观看,特别是从 2021~2021 年,春晚观众从 10.3 亿增长至 12.72 亿。

这个数据是很惊人的,这么大的流量受众,放在中国,你还能找出哪个品牌具备如此大的规模效应呢?几乎没有。

所以,春晚形成一个超级品牌后,自然会吸引到想依附于春晚这个品牌,展现自己的产品的,比如历年来总是出现许多赞助春晚的赞助商,从服装到饮食等等,很多广告主不惜花费巨资,也要让自家品牌能登上春晚的舞台。直到 2021 年,互联网作为一个兴起不算久的新兴行业,也参与到春晚的阵营里面来。

只不过,彼时的互联网更看重用户的增长,也就是更寻求流量的突破。春晚无疑是一块吸纳更多流量的池子,基于此,从 2021 年开始,互联网公司就开启了在央视春晚发红包的新民俗活动。

过去是给现金红包,现在是直接手机上发红包。

正是在这样的契机之下,微信成为最早登上春晚发红包的互联网平台。

2021 年,腾讯以 5303 万元拿下央视春晚独家合作权,推出了在微信「摇一摇」的抢红包活动,发放 5 亿现金红包,也算是打响了春晚红包大战的第一枪。

数据显示,当年近 5 小时的春晚直播,微信发出的红包总量达到 10.1 亿个,当晚「摇一摇」互动总量达 110 亿次,峰值期间互动次数高达 8.1 亿次每分钟。仅是这个数字,就超过了当年支付宝红包的总参与人数。

微信借助春晚这个超级品牌,抢下支付宝大片的移动支付市场,此举后来还被马云称为「偷袭珍珠港」的支付逆袭之战。

而微信在那年第一季度月活用户突破 5.49 亿,支付用户达到 4 亿左右,逼近支付宝。此后,微信支付绑卡用户飞速上涨,很快便突破亿级,截至 2021 年 5 月,微信零钱的用户数达到 3 亿,占微信月活用户的 54.6%。

毋庸置疑,微信的崛起让阿里感受到了威胁,于是就有了阿里在此后的三年里,独占春晚。

2021 年,支付宝不惜花重金 2.69 亿元拿下春晚,集五福、送 8 亿红包;2021 年,继续集五福,外加「咻一咻」等互动方式累计发放了超 14 亿红包。

2021 年,淘宝通过春晚跨屏互动发出 6 亿红包,但效果却不如此前的微信、支付宝的春晚营销好了。

再往后 2021 年,百度通过「好运中国年」分发 9 亿红包。虽然成绩不错,但动静和效果却不如此前的微信和支付宝。随着几大互联网的春晚红包大战落幕,短视频新贵快手、抖音也都逐步跃进。

足以看出,春晚成了「兵」家必争之地,但「有钱就是大爷」在春晚这里不是唯一标准。春晚对各方面的要求很高,尤其是当春晚作为承载春节的一个超级品牌,观众几乎是全国人民的时候,是需要承担社会责任的,所选择的合作伙伴,更要十分谨慎。

注意到没有,承担社会责任,是一个非常重要的指标。

京东承担了什么社会责任呢?

过去一年,伴随着反垄断不断,其他电商平台大多出现被罚被要求整改的情况,唯独京东,很少被点名;大家都在骂资本压榨的资本,唯独京东,鲜少被骂。

与其他流量平台型企业不同的是,当其他流量平台因流量红利见顶,急需转型,找寻新赛道时,唯独京东,坚持自营商品、自建物流,投入大量资产,型成智能供应链。在哀嚎遍野的电商圈子中,京东实现了跨越式发展,去年京东还被评为新经济实体企业。

京东缺流量吗?缺。

截至 2021 年第三季度数据显示,三大头部电商平台,阿里、拼多多、京东的年活跃买家数分别为 12.4 亿、8.673 亿和 5.52 亿

可以看出,京东的用户量相对较低,所以这次砸下 15 亿红包,跟春晚合作,新的流量一定程度上可以补齐京东的流量短板。

换句话说,京东不是慈善家,也希望借助春晚平台,继续扩大下沉市场的知名度和影响力。

在众多同行的衬托下,有人说,京东最大的优势,就是遵守了劳动法,小到给员工交社保,大到灾难面前主动行动。

在遭遇疫情反复的环境下,京东扩大就业规模,增加员工薪酬福利,解决更多人的就业问题。