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以结果为导向的“老虎”

时间:2022-01-17 19:26:07 | 作者:爱科技网 | 点击: 177 次

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策。当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。看以下视频了解“老虎”的行事风格吧!

接下来给大家介绍老虎型特质管理者——比尔·盖茨

以结果为导向的“老虎”


1973年,盖茨考进了哈佛大学,盖茨在SAT(美国大学入学考试)标准化测试中得分1590(满分1600)。虽然盖茨记忆力很好,但他却有不少“臭毛病”:经常逃课、不爱洗澡、在编程或玩牌时就只吃比萨饼和喝苏打水。与同宿舍的史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)结为密友。在哈佛的时候,盖茨为第一台微型计算机MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。

1975年1月,在当月出版的美国《大众电子》(Popular Electronics)杂志上,刊出了一篇MITS公司介绍其Altair 8800计算机的文章。艾伦向盖茨展示了这款机器图片。数天后,盖茨就给MITS总裁埃德·罗伯茨(Ed Roberts)打电话,并表示自己和艾伦已经为这款机器开发出了BASIC程序。实际上当时他们一行代码也没有写。

1975年2月1日,以经过夜以继日的工作后,盖茨和艾伦编写出可在Altair 8800上运行的程序,出售给MITS的价格为3000美元,但相应版税却高达18万美元。

1976年11月26日,盖茨和艾伦注册了“微软”(Microsoft)商标。他们曾一度考虑将公司名称定为“艾伦和盖茨公司”(Allen & Gates Inc.),但后来决定改为“Micro-Soft”(注:即“微型软件”的英文缩写),并把该名称中间的英文连字符去掉。当时艾伦23岁,盖茨21岁。

1977年1月,盖茨从哈佛大学辍学,然后前往美国新墨西哥州阿尔伯克基(Albuquerque)市。在那儿,他找到了一份为罗伯茨编写程序的工作,工资标准是每小时10美元。MITS总部位于阿尔伯克基,盖茨也把微软总部设在此地。

1977年,盖茨秘书在进入微软办公大楼时,经常发现发现盖茨本人躺在地板上睡大觉。他这时仍然喜欢吃比萨饼,同时对手下要求非常严格,并经常与同事进行激烈争辩。盖茨当时经常挂在嘴边的话是:“这是我有生以来听说过的最愚蠢的想法。”

1979年1月1日,盖茨把微软总部迁往华盛顿州贝莱佛(Bellevue)市。

1980年8月28日,盖茨与IBM签订合同,同意为IBM的PC机开发操作系统。随后他以5万美元价格购买了一款名QDOS的操作系统,对其稍加改进后,将该产品更名为DOS,然后将其授权给IBM使用。

1982年,在上市销售的第一年期间,盖茨向50家硬件制造商授权使用MS-DOS操作系统。

1983年11月10日,Windows操作系统首次登台亮相。该产品是MS-DOS操作系统的演进版,并提供了图形用户界面。

1990年5月13日,当天为美国母亲节(Mother's Day),盖茨提出了微软高管退休的时间表。

1994年,在父亲威廉·盖茨的建议下,盖茨拿出9400万美元,创立了威廉·盖茨基金会。

1994年4月,盖茨首次成为《连线》杂志封面人物。

1995年7月17日,盖茨荣登《福布斯》全球亿万富翁排行榜榜首,个人财富为129亿美元,盖茨时年39岁。微软当年销售收入为59亿美元,员工量为17801人。

——摘取百度百科

盖茨最大的领导特质就是建立团队的能力,他很会找领导人才,并给他们资源达成目标,达不到目标的就请他们离开,就这样,他建立起一支超级领导团队。1981年底,微软已经控制了3PC机的操作系统,并决定进军应用软件领域。盖茨决定把微软公司改变成不仅开发软件,而且成为一个具有零售营销能力的公司。于是,最后从肥皂大王尼多格拉公司挖来了其公司的营销副总裁罗兰德·汉森。随着市场的日益扩大,尤其是海外市场的开发,微软公司的规模日益增大,公司第一任总裁汤恩显得江郎才尽。盖茨费尽心机,找到了坦迪电脑公司的副总裁谢利,直截了当,要他到微软出任总裁。

以结果为导向的“老虎”


比尔盖茨当机立断、用人不疑,具有干脆利落的气魄与胆略。为把微软打造成一个具有开发、营销能力的多功能公司,总裁谢利和盖茨费尽心机,四处搜寻。杰瑞拉腾伯具有丰富的零售营销技巧、上乘的管理能力和实际经验,谢利与盖茨一拍即合,聘请杰瑞拉腾伯为负责零售部门的副总裁。

盖茨具有高成就的需要,重视任务的完成。因此,微软公司在考核员工业绩的时候,只要求员工的工作成就,不偏重员工的资历、学历及职位;不重形式,只重成果。微软公司在聘用人才方面的一个重要特色就是:喜欢雇佣初出学校的“社会新鲜人”。在整个微软公司每年录用的新进员工中,这些人所占比重高达80%以上。