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腾讯重启搜索:能否内合PCG,外战百度字节?

时间:2022-01-17 22:22:45 | 作者:爱科技网 | 点击: 179 次

  很多人对腾讯收购搜狗一案不解。

  作为曾在搜索领域败走、被贴上没有搜索基因的腾讯,为何再度染指自己不擅长的领域?

  在雷峰网看来,这背后其实是腾讯生逢其时的阳谋,集天时、地利、人和于一身。

  市场逢天时。

  不夸张地说,腾讯等来了二十年来入局搜索的最佳时期。

  腾讯搜索原创始成员告诉雷峰网,传统搜索引擎的时代已逝去,当前公开网页任何企业都能够爬取,未来的战场是内容搜索,而非网页搜索,谁拥有大量自有内容,谁更容易打出漂亮仗。

  与在线视频的博弈如出一辙,UGC模式注定被PUGC模式终结。

  搜索同样从UGC走向PUGC时代。尤其当广域网上的那些曾经的顶流自有内容生产平台势能渐微、主要的内容阵地开始转向一个个孤岛式的生态圈的情况下,传统搜索的软肋开始显露。

  回看腾讯,其收购搜狗的主体:平台及内容业务事业群(PCG),正是腾讯内容生态的轴心。

  业务占地利。

  腾讯PCG涵盖了长短视频、网文、影业、信息流、资讯等内容产品,这些是腾讯搜索的燃料。与此同时,PCG更是拥有QQ、QQ浏览器、应用宝作为助推器,实现导流和分发,占尽地利。

  组织得人和。

  吴军时代的搜搜固然拥有腾讯诸多用户层和流量层的地利,但在实际执行并没设想中那么顺利。

  腾讯前高管告诉雷峰网,当时腾讯总办层的搜索观念不统一,执行层面几方团队不太对付,战略优先级和战术打法时常摇摆,搜索业务在一段时间里,也没有获得其他部门充分的支持。致使腾讯做搜索部分“纸面上的优势”并未落实,反而沦为劣势。

  但这也是所有大公司在战略创新业务上会遇到的组织难题。纸面优势如果缺乏一流的组织保障,资金和资源之间的互相作用力,最终会让加法变成减法。

  彼时2021年的腾讯,正经历历史上第二次组织大变革,由BU改为BG制。由于搜索并没有强有力且稳定的组织保障,无论是当时分管搜索的高级执行副总裁李海翔、还是CTO熊明华,权力不断被稀释,搜搜在顶层高管话语权流失的间隙,遭遇分拆,打散在移动互联网事业群(MIG)和技术与工程事业群TEG中。

  而十年后的腾讯,新任兼管搜索的负责人郄小虎是腾讯近些年被重用的空降高管之一,直接加间接管理近4000人,向COO任宇昕汇报。

  腾讯对搜狗搜索未来的作用在表述上比较低调,仅称其会"支撑平台其他业务发展,并为用户提供信息搜索等服务"。

  但在上周,搜狗搜索App发布公告称,因公司业务调整的原因,搜狗搜索App将于2022年1月中下旬全面升级为Bingo App,并明确指出其将继续提供搜索服务,主打年轻用户。

  波澜渐起的搜索市场迎来了最大变量,然而,在这变量之外,还有更大的变量。腾讯PCG或许在通过搜索,酝酿组织的合纵连横。

  往事遗憾:腾讯管理层的搜索理念冲突

  当年的腾讯搜搜为何失败?

  过去十年来有无数人在分析,从市场、产品、技术、一把手,更有广为流传的“企业基因”这种玄学。

  首先从产品本质来看,腾讯搜搜和搜狗,都可以理解为"第三代互动式搜索"。

  不过从技术意义上来说,第一代互联网搜索,是雅虎为代表的人工目录式搜索;第二代搜索,是以关键词频率为检索标准的"词频式搜索",但这种模式因为很容易作弊而体验很差;所以业界公认谷歌百度等以网页权重分析为代表的搜索为"第三代搜索"。

  而今,虽然搜索的内涵外延都有很大扩展,但基本原理仍是第三代搜索,所以,整个互联网行业公认,目前还没有酝酿出在基础理论上进行代际更替的"第四代搜索"。

  2005年,百度成功上市并成为华尔街历史上首日涨幅最大的海外公司,这让国内互联网群雄猛醒,纷纷加入搜索市场。

  出于显而易见的目的,腾讯在2006年推出自己的搜索引擎"搜搜"(soso),但经过数年的运营,搜搜的市场表现差强人意,没有对百度形成真正意义上的威胁。

  提到腾讯的搜索业务,就不得不提及吴军。吴军和王小川是清华校友,不过,王小川在1996年进入清华之时,吴军已经在清华担任讲师三年,并于是年前往美国攻读博士学位,此后于2002年加入谷歌,两人的搜索开端时间基本同步。

腾讯重启搜索:能否内合PCG,外战百度字节?